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コンサルタント
[ポジションNo.:22585]
日系コンサルティング
職務職責 【経営コンサルティング】
経営計画・経営管理基盤構築支援・事業再編 ・組織・業務改革(BPR) ・戦略策定・海外進出支援 ・バリューチェーン改革(SCM、CRM等) ・情報システム構築支援など多岐に渡り、プロジェクト単位で取り組んでいただきます。

戦略策定だけではなく、実働するまで入り込んだ取り組みをしていただきます。
応募条件 【スタッフ職】
事業会社において当該領域における変革プロジェクト経験を3年程度以上お持ちの方。

※チームでの業務推進経験がある方で、決められた時間の中で確実に一定の成果を出した経験のある方、あるいは具体的な問題意識を持ち、成果志向で仕事をした経験のある方は歓迎致します。
(知識や経験ではなく、成し遂げた成果で仕事を語れる方にお会いしたいと思います。)
会社紹介 世界中にメンバーファームを持ち、グローバルで強固なネットワークを形成する同社。M&A関連、事業戦略策定、BPR、新規事業開発支援など、あらゆるテーマの支援を行います。
職種 コンサルタント
職位 スタッフ
勤務地 東京23区
想定年収 ~1000万円
労働条件 雇用条件、福利厚生などの詳細はご面談の際にお伝えいたします。
こだわり条件 MBAホルダー優遇,MBA新卒対象,グローバルで活躍,語学力(英語)を活かせる,ポストコンサルにおすすめ
おすすめコメント 世界中に広がるネットワークをバックに、一部上場企業など数多くの大企業や著名企業をクライアントとして保有しています。最近ではクロスボーダー案件がますます増えており、高い語学力を有する人材のニーズが高まっています。その仕事は世界中の様々な地域に広がっており、他のコンサルティングファームでは得られない経験を積むチャンスがあります。より大きなステージでコンサルタントとして活躍したいという方にお勧めの案件です。
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オープンイノベーション・コンサルタント

職種
コンサルタント
職位
スタッフ
想定年収
500~800万円
大企業の豊富なアセット、スタートアップのテクノロジー、同社独自の事業創出ナレッジの統合による新事業の発掘・育成がミッションです。 ・大企業とスタートアップの協業による新事業創出  (アクセラレータプログラム・ハッカソン)の企画/提案/プロジェクト推進 ・企業内での新事業創出支援、共同事業開発 ・企業内のイノベータ育成プログラムの企画/運営 ・今は無い、新たなイノベーションのスキーム・プログラムの発掘/開発
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ディレクター/アソシエイト(マーケティングに強みをお持ちの方対象)

職種
コンサルタント
職位
マネージャー/ディレクター,スタッフ
想定年収
700~1500万円
同社はマーケティング、経営、ファイナンスの3領域に関するコンサルティングサービスを提供しており、こちらはマーケティングに軸足を置きながら、クライアントを支援していただくチームです。 将来的には、経営を担える人材になっていただくために、経営やファイナンスのプロジェクトにも加わり、様々な形で企業経営というものに触れていただくことができます。 <プロジェクト事例> ・コンビニエンスストアにおけるマーケテイングプロセス導入プロジェクト(コーポレートブランド構築、マーケティング戦略策定、各商品のプロモーション/マーケティング ノウハウの移管) ・大手メーカーのブランド名変更におけるマーケティング施策や予算管理の支援プロジェクト ・新規事業ローンチに向けた需給予測のモデリング作成、プロモーション戦略立案、組織戦略設計 ・プライベートブランド立上げ支援プロジェクト(消費者インサイトの発掘、商品開発、ブランディング/マーケティング戦略策定)
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戦略コンサルタント ケース・マネジャー

職種
コンサルタント
職位
マネージャー/ディレクター
想定年収
※応相談 高報酬
Case Managerとして、日本国内外のプロジェクトに参画し、コンサルタントのチームを牽引してプロジェクトをマネージしていただきます。 同社のコンサルティングの特徴の一つは、日本および海外の有力企業や政府系機関をクライアントとして、日本人を含む多国籍のコンサルタントでチームを構成し、国境を越えたプロジェクトを実行できる体制を提供できることにあります。また、前例のないテーマや、模範解答のない課題に対して、イノベーションとブレークスルーを仕掛けるためのクリエイティブ・シンキングとロジカル・シンキングを重視します。 【主な職務内容】 ・プロジェクトにおいて、革新的かつ確実なソリューションをクライアントへ提供する -M&A戦略、企業革新戦略の策定と導入支援 -ミッション策定、経営戦略、事業戦略等に関するコンサルティングの実施 ・データ収集、および定量分析・定性分析 ・ソリューションの構築、中間報告および最終成果物のプレゼン(ドキュメンテーション、レポート・プレゼンテーション資料作成) ・ワーク・プランを立案し、ケース・プログラムをモニターする ・コンサルタント・チームをリード、あるいはモチベートしながら業務の効率化に努める
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