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◆経営の意思決定を支える◆経営企画・FP&A
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[ポジションNo.:60032]
| 日系プライム上場eギフトプラットフォーム | |
| 職務職責 |
同社はtoC・toB・toGの複数事業に加え、新規事業・海外事業・M&Aを通じて成長しています。 事業ごとに収益構造とKPIが異なるため、既に決まった管理会計の枠で定例予実を回すだけでは、経営判断を支えきれません。ホールディングス体制移行を機に、管理会計基盤を数字が見える状態から、経営が次の一手を決められる状態へ進化させるフェーズです。 定例レポートを作るFP&Aではなく、事業部とともにKPI・PL構造を設計し、投資・配分・収益改善の判断を動かすFP&Aへ責任を広げられます。 <ミッション> 経営と事業の間に立ち、事業の動きを数字の構造へ変換し、意思決定可能な選択肢をつくることです。数値を集計・可視化するだけでなく、どのKPIが売上・利益を動かすのか、前提が変わると将来PLへどう影響するのか、限られた経営資源をどこへ配分すべきかを定量化し、経営陣・事業責任者とアクションまで合意します。 <入社後6 12か月で期待する成果> 担当事業の予算・フォーキャスト・予実分析を主担当として回し、差異要因と打ち手を説明できる状態をつくる 事業責任者と主要KPI・PLドライバーを整理し、モニタリングと意思決定の型をつくる 新規施策、投資、収益改善のいずれかで、複数シナリオとPLインパクトを提示する 管理会計ルール、レポート、データ取得プロセスのうち一つを標準化・改善する 経営会議または事業会議で、分析から具体アクションまでを提案する <主な業務> 経営意思決定の支援 中期経営計画・予算策定への参画 フォーキャスト作成・予実分析 新規事業・M&A等の投資案件の経済性評価 経営会議・事業責任者へのレポーティングと意思決定支援 収益性改善・事業モデリング KPI設計・モニタリング体制の構築 財務・事業データを起点とした分析・構造化 事業特性に応じたPL・事業モデリング 収益改善施策の定量化と実行支援 管理会計基盤の構築 管理会計ルール・レポート設計の標準化 BIツール導入・データ基盤整備 AIを活用した分析・レポーティングの高度化 事業成長に合わせた管理会計プロセス改善 <当ポジションで得られるもの> 定例予実を回す側から、KPI・PL構造を設計する側へ toC・toB・toGという異なるビジネスモデルを横断し、 各事業の成長ドライバーを自ら定義します。 既存フォーマットへの入力ではなく、何を測るべきかから設計できます。 |
|---|---|
| 応募条件 |
必須スキル 以下いずれかの実務経験(目安2年以上) ・FP&A・経営企画として、予算策定、フォーキャスト、予実分析、KPIマネジメントのいずれかを主担当で担った経験 ・事業責任者または事業部門で、PL・KPIを持ち、収益改善や投資判断をリードした経験 ・コンサルティング等で、管理会計設計、財務モデリング、経営管理プロジェクトのいずれかを担った経験 加えて、以下を満たす方 ・PLと主要KPIの関係を整理し、施策の売上・利益インパクトを定量化した経験 ・曖昧な状況から論点と仮説を設定し、必要なデータを集めて提案した経験 ・事業部門・経営・管理部門等、複数の関係者を巻き込み、分析をアクションへつなげた経験 歓迎スキル ・全社または複数事業の中期経営計画・予算策定経験 ・新規事業・投資案件の事業計画、財務モデリング経験 ・管理会計ルール・KPI体系・レポートの設計経験 ・SQLを用いたデータ抽出・加工・分析経験 ・BIツール(Tableau、Power BI、Looker Studio等)の構築・利用経験 ・会計システム・データ基盤の導入経験 ・日商簿記2級相当以上の会計知識 |
| 会社紹介 |
国内外に複数のグループ会社を展開し、数百名規模の従業員を擁するプライム上場企業グループです。 同社は、日本発のデジタルギフトプラットフォームを運営。個人向けのデジタルギフトサービスからスタートし、その後は法人向けソリューションや自治体向けデジタル施策、海外事業へと領域を拡大。デジタルギフトの発行から流通までを支えるプラットフォームを構築し、国内外で事業を成長させています。 事業拡大やM&Aによってグループ経営が進展する中、持株会社体制へ移行し、グループ全体の経営戦略・資本配分・ガバナンスを担う持株会社と、各事業会社がそれぞれの事業運営に注力する体制を構築しています。 これにより、迅速な意思決定と高い専門性を両立し、アジア・中東を含むグローバルな事業展開をさらに加速していく方針です。 |
| 職種 | 経営企画・事業開発系,財務/会計(税務、IR含む) |
| 職位 | スタッフ |
| 勤務地 | 東京23区 |
| 想定年収 | 600 800万円 |
| 労働条件 | 雇用条件、福利厚生などの詳細はご面談の際にお伝えいたします。 |
| こだわり条件 | |
| おすすめコメント | 経営数値の管理にとどまらず、事業の成長を数字から読み解き、経営の意思決定を支えるFP&Aポジションです。ホールディングス体制への移行を機に、グループ全体の経営管理基盤を構築・高度化するフェーズ。予算・予実管理を起点に、事業KPIやPL構造の分析、投資判断・収益改善の定量化、管理会計の仕組みづくりまで幅広く携わり、経営と事業の双方に深く入り込む経験を積めます。 |
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