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コンサルタント紹介
コンサルタント
渡邊 光章Mitsuaki Watanabe
代表取締役 / エグゼクティブ・コンサルタント
- 経歴
- 大阪府立大学農学部生物コース卒業。
コーネル大学 Human Resource Executive Development Program修了。
留学カウンセラーを経て、エグゼクティブサーチのコンサルタントとなる。 - 1993年に株式会社アクシアムを創業。MBAホルダーなどハイエンドの人材に関するキャリアコンサルティングを得意とする。社会的使命感と倫理観を備えた人材育成を支援する活動に力を入れ、大学生のインターンシップ、キャリア開発をテーマにした講演活動など多数。
- 1997年~1999年、民営人材紹介事業協議会理事
1998年~2002年、在日米国商工会議所(ACCJ)人的資源マネージメント委員会副委員長
- 実績
- 【ご紹介実績の一例】
- 外資系ITサービス/日本支社長
- 外資系ハイテク関連メーカー/CEO
- 外資系大手ファンド/投資先CEO
- 外資系ヘルスケアカンパニー/人事担当役員
- 外資系医薬品メーカー/事業統括部長
- 外資系ハイテク機器メーカー/コントローラー
- 外資系大手金融機関/マーケティングマネージャー
- 日系スポーツ関連商社/取締役社長
- 日系計測機器製造/常務執行役員
- 日系医療機器製造/最高執行責任者
- 日系上場企業/海外新設子会社・取締役
- 日系上場企業/経営企画室COO候補
- 日系エンターテインメント/海外子会社設立責任者
- 日系事業再生/COO
- 日系上場企業/経営企画室COO候補
- 日系スタートアップ・バイオベンチャー/CFO
担当案件ご紹介
“展”職成功者インタビュー
- Vol.2 島田 康太郎 氏
- Vol.9 諸橋 峰雄 氏
- Vol.10 佐々木 栄和 氏
- Vol.8 安井 元康 氏
- Vol.7 杉浦 圭祐 氏
- Vol.4 青栁 伸子 氏
- Vol.3 柴田 英利 氏
- Vol.1 寺尾 健治 氏
“展”職相談室
- “展”職相談室 第228回
- “展”職相談室 第225回
- “展”職相談室 第190回
- “展”職相談室 第188回
- “展”職相談室 第185回
- “展”職相談室 第184回
- “展”職相談室 第183回
- “展”職相談室 第182回
- “展”職相談室 第175回
- “展”職相談室 第174回
- “展”職相談室 第169回
- “展”職相談室 第167回
- “展”職相談室 第164回
- “展”職相談室 第163回
- “展”職相談室 第162回
- “展”職相談室 第161回
- “展”職相談室 第160回
- “展”職相談室 第159回
- “展”職相談室 第158回
- “展”職相談室 第157回
- “展”職相談室 第156回
- “展”職相談室 第155回
- “展”職相談室 第154回
- “展”職相談室 第153回
- “展”職相談室 第152回
- “展”職相談室 第151回
- “展”職相談室 第150回
- “展”職相談室 第149回
- “展”職相談室 第148回
- “展”職相談室 第147回
- “展”職相談室 第146回
- “展”職相談室 第145回
- “展”職相談室 第144回
- “展”職相談室 第143回
- “展”職相談室 第142回
- “展”職相談室 第141回
- “展”職相談室 第140回
- “展”職相談室 第139回
- “展”職相談室 第138回
- “展”職相談室 第137回
- “展”職相談室 第136回
- “展”職相談室 第135回
- “展”職相談室 第134回
- “展”職相談室 第133回
- “展”職相談室 第132回
- “展”職相談室 第131回
- “展”職相談室 第130回
- “展”職相談室 第129回
- “展”職相談室 第128回
- “展”職相談室 第127回
- “展”職相談室 第126回
- “展”職相談室 第125回
- “展”職相談室 第124回
- “展”職相談室 第123回
- “展”職相談室 第122回
- “展”職相談室 第121回
- “展”職相談室 第120回
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- “展”職相談室 第107回
- “展”職相談室 第106回
- “展”職相談室 第105回
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- “展”職相談室 第4回
- “展”職相談室 第3回
- “展”職相談室 第2回
- “展”職相談室 第1回
キャリアに効く一冊
- Amazon Mechanism (アマゾン・メカニズム)― イノベーション量産の方程式
- 2020年6月30日にまたここで会おう ~瀧本哲史 伝説の東大講義~
- なぜ世界は存在しないのか
- 行く先はいつも名著が教えてくれる
- 失敗の本質 ~日本軍の組織論的研究~
- 松下幸之助 ~きみならできる、必ずできる~
- ティール組織 ~マネジメントの常識を覆す次世代型組織の出現~
- ジョブ理論 ~イノベーションを予測可能にする消費のメカニズム~
- 君たちはどう生きるか
- 東大理系教授が考える 道徳のメカニズム
- LIFE SHIFT(ライフ・シフト)~100年時代の人生戦略~
- イノベーターたちの日本史 ~近代日本の創造的対応~
- 99.9%の人間関係はいらない ~「孤独力」を磨けば、キャリアは拓ける~
- ファイナンスの哲学 ~資本主義の本質的な理解のための10大概念~
注目企業インタビュー
- 株式会社TRYFUNDS
- 株式会社マネーフォワード
- ウェルスナビ株式会社
- 株式会社グロービス
- WealthPark株式会社
- 株式会社 経営共創基盤
- エムスリー株式会社
- 日本マイクロソフト株式会社
- ソースネクスト株式会社
- Corporate Value Associates (CVA)
- オーマイグラス株式会社
- 石坂産業株式会社
- 株式会社ミスミグループ本社
- 株式会社あきんどスシロー
その他
- 過去に経験がない「2つの変化」が起きた春
- これからの『人的資本経営:Human Capital Management』とは
- 報酬制度改革が、企業と個人のキャリアの明暗を分ける
- キャリアを「頭」「心」「胆」の3つで捉えること
- 市場は「自ら希望を持つ」人材を求めている
- 40代の重要性~求人市場が40代に求めるものとは?~
- いま最も人材が不足している領域:PE、VCなどファンド業界についての考察
- 不確実な環境の中で、求められる人材とは
- 事業承継と、雇用を生み出す経営の重要性
- 年齢・世代を超えて、新しい力や考え方を実装する時代の幕開け
- 『コンフォートゾーン』のリスクと『意思決定力』の必要性
- 変化するキャリア観/Z世代・ミレニアル世代
- 不安を期待に
- 今こそAspirationとCompanyを大切に
- 新型コロナウイルスとSDGs時代のキャリア
- 新型コロナウイルスが、労働市場・転職市場に与えた変化
- 新時代のキャリアの見つけ方
- 20代・30代の意識変化~GDP低迷期を乗り越えるために~
- 40代の憂鬱と、未来の創り方
- 新元号「令和」時代を迎える、50代への提言
- ベンチャー、起業というキャリア選択について
- 来たるべき荒波に備えるため、自ら考え、行動せよ
- いま採用現場で起こっている5つの動き~人事担当の皆さんへの提言~
- “続ける”ということ~イチロー・カズ・レジェンド3氏から学ぶ
- 求人倍率、好景気の実感なき“過去最高値”
- “地方活性”への処方箋
- シリコンバレーの空の下より
- 活況の影の格差
- MBAの真の価値を考える
- 景気が良いときに転職すべきか? 悪いときに転職すべきか?
- 20代、30代への警鐘~有効求人倍率の上昇と人口減少社会~
- 経済破綻と女性の活躍
- 不確実性が高まる時代の羅針盤とは?
- 転職すべき時はいつか
- 求人が多いときの落とし穴
- 求人が多い事と幸せになれる事に、相関関係はあるか?
- アベノミクスの成長戦略の中で、人生を変えるには!!
- 好景気を生かせ
- MBA、グローバル人材、イノベーション人材の求人が過去最多
- ベンチャーを取り巻く環境を振り返って
- グローバルキャリアと成功につながる5つのポイント
- 景気回復と完全失業率について思うところ
- 株価の上昇、下降、それにともなう雇用変化
- 若手とシニア、それぞれの雇用問題
- 労働市場、3つの変化
- 「年齢、性別、学歴、職歴、スキルなどで差別されているという思い込みや甘え」の恐ろしさ
- 内省的と反内省的 二極化する若者マインド
- 社会の新しい潮流をつかむ
- リスクが取れる若手リーダーのチャンスと、リスクを取れない世代のリスク
- リーダーとフォロアー
- 失われたもの、生み出すべきもの
- 2011.3.11、以降のキャリアについてパラダイムシフト
- キャリアと幸せ:現実を直視し、受け入れ、学ぶこと、努力することの重要性について
- 新卒採用から始まる年功序列への問題提起
- これからのグローバル企業に求められること
- 求人市場の好転! 厳しい現実、期待、そして不安
- 果断。行動が未来を創る。
- 自発性=タイミングが日本のキャリアの課題
- 危機状況下のリスクとチャンス
- 厳しい環境下にある個人の方へ、ささやかな決意表明
- 2015年から2009年を見返してみれば
- リーマン・ショックと楽観主義/価値観の重要性
- 続・金融業界からの変化
- 金融業界からの変化
- KKKK(感じる・考える・行動する・結果を出す)
- MBAホルダー求人の変化
- 碩学の書に学べ
- 人事組織の変化と、世代間”転職”格差
- 雇用の変化・雇用ロジックの変化~創業から14年を振り返って~
- 日系企業人気の復活~ライブドア&村上ファンドの罪~
- プロ経営者不在の日本を、危惧する
- 求人の復調は、転職希望者にとって真の僥倖か?
- “検索”社会におけるインタビューの重要性
- 業界別2006年求人市場の最新動向
- マネジメントリーダーを目指す人向けに、市場が変化
- 募集型とスカウト型、転職市場に変化あり
- 売り手市場の時ほどプロフィットのない転職が増える
- 2010年に市場からより求められる人材とは?
- 業界別2005年求人市場の最新動向
- 辞めたいだけが転職の動機じゃない
- キャリアを選択できる時代。年収を選ぶ時代。
- 物にすべきか、サービスにすべきか・・・
あなたはどちらの産業でのキャリアを目指しますか - 日本のキャリアを元気に
- ようやく動き始めた金融機関
- IT関連求人の多さ
- 10年前、あなたはどの産業にいましたか?
10年後、あなたはどの産業にいますか? - 50代の求人
- 20代の活性、40代の求人
- 新たなプレイヤーの可能性~潜在層のポスドク・マーケット~
- テロの余波と克服へのリアリティー
- 市場価値の感覚の違い
- Firing&Hiring
激動する労働市場で勝ち抜くためには - キャリアに時間の概念が必要か
- 働き方について
- 新世紀の幕開け
- 2020年に備える新たな10年
- 「年功ではなく実績で勝負」~35歳からの展職~
- ベンチャー企業が求める人材の3パターン
- 21世紀にアクシアムができること
- 1999年から2000年に向けて
- 企業家になるか?起業家になるか?
- ストック型とフロー型
- 未来への準備
- インターネット利用者の有利性
- 人生の株主
- 雇用は若者が作る
- 緊急掲載
- 人的資源活用についてのアンケート結果と考察
- キャリアメーカーが雇用の流動を担う時代
- 変化こそチャンスです
- 労働市場元年 人を起こし、業を起こす
- ちょっと変化してきたかな?
- 世界的に見て高い日本の賃金を考える
- 仕事ができる人が絶対的に不足
- 今年ジョブマーケットで出会ったキャリア志向の人々の人事部には届かない本音
- 95年をまとめて
- 労働白書“高失業社会”宣言